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  • “互联网+”成趋势 【德国赛车客户端】企业如何跟上?
  • 2018/4/24 阅读次数:[625]
  • 电商对于大家而言,早已不是什么新鲜事。作为传统行业,【德国赛车客户端】行业在过去几年时间里,也慢慢涉足互联网,不少企业走上电商之路。但电商在2014年经历了发展 后,迎来了一定的变化。面对这种变化,【德国赛车客户端】企业的互联网生态又该如何构建?

    一、电商成新盈利模式

    传统【德国赛车客户端】企业都拥有自己的价值链盈利模式,而该模式正面临互联网和行业后来者的挑战。这种挑战并不稀奇,德国赛车客户端会发现,每个领域都有新的商业模式去挑战原有的盈利模式。比如,在农资流通领域的云农场、生鲜行业的一亩田等,他们以新的互联网平台模式,颠覆和挑战传统的流通和品牌【德国赛车客户端】企业。

    二、勇于踏出革新 步

    每个传统【德国赛车客户端】企业,都希望拥有一个新的儿子:新商业体。而新商业体的打造却并不简单。按照某互联网转型辅导经验,100家有转型诉求的传统【德国赛车客户端】企业,真正意义上会诉诸转型行动的仅有10%不到,真正能够转型成功的只有3-5%。传统【德国赛车客户端】企业需要首先解决真正面对互联网生态的决心和自我革命的勇气,才能在未来的互联网革命中成功。

    三、亏损or盈利?

    传统【德国赛车客户端】企业在线下积累的渠道、资源、客户、经销商,在向互联网转型过程中,是否还有价值?不保留是否会带来亏损?如何激活传统产业资源,是想互联网化的传统【德国赛车客户端】企业集体面临的挑战。

    四、消费模式的改变

    电子商务能在德国赛车客户端发展如此迅速,很大程度上来自是从线下走到线上的那些消费者的功劳。 ,o2o平台和应用端如雨后春笋般出现在消费者身边,消费者又率先从线上走到了场景化。场景化彻底改变了原先的消费方式:从单纯的购物行为,转变为基于位置去消费。对于传统【德国赛车客户端】企业来说,如何能接触到随时随地都在变动位置的消费者?营销资源投向哪里?怎样塑造品牌?这些都是迫在眉睫的新挑战。

    五、产品与互联网的融合

    传统【德国赛车客户端】企业互联网生态重塑最重要的痛点,是团队和组织需要重塑,需要具备有互联网和产业思维的复合团队和合作伙伴。传统【德国赛车客户端】企业最容易犯错的是,用简单的产业思维和原有的商业思维去管理互联网的商业模式;或者盲目迷信互联网思维,以上两种都会带来互联网生态构建的失败。

    互联网生态,包容了跨境电商、全品类、大数据等多元领域,正在从交易互联网转向产业互联网,是一个全新的互联网时代。未来5年,我国经济产业的常态将是商业创新,即传统【德国赛车客户端】企业转型的“新常态”。传统【德国赛车客户端】企业如果着手准备向“互联网”转型,大前提是需要更加具有商业创新的精神。

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